주간 회고 - 체크리스트 47

2026년 5월 1주차 회고

이번 주 집중 시간: 40:30감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 감사자기 용서에 대한 깨달음에 감사이번 주의 타인에 대한 감사가족들과 이야기를 나눌 수 있음에 감사항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기.팩트와 의견 구분하기.윈-윈 전략 생각하기.여유를 즐기기.결과 집중노력한다고 좋은 성과가 따라오진 않는다.작게 만들고, 빠른 피드백 루프 ..

2026년 4월 5주차 회고

할머니의레시피 서울 성동구 서울숲2길 44-12 어니언 성수 서울 성동구 아차산로9길 8 감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 상황에 대한 감사두 권의 책을 독서할 여유를 가질 수 있게 됨에 감사오랜 시간을 들인 곳에 있는 큰 감동이 즐겁다.더 이상 "어쩔 수가 없었다"가 아닌, "내가 이걸 선택한 것이다"로 심적 자유를 얻음에 감사연휴에 대한 감사이번 주의 타인에 대한 감사가족에 대한 감사항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 ..

2026년 4월 4주차 회고

감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 상황에 대한 감사현재 내 감정을 충분히 이해하지 못함을 인지하고, 그냥 그대로 둘 수 있게 됨에 감사.어쩌면 문제의 해결과 유사하다. 문제 전체를 이해하지 못한 채로 답을 내면, 금방 바뀔 의미없는 답만 나온다.일은 몰라도, 내 감정을 재촉하는 사람은 어디에도 없다.느낌과 생각을 구분한 채로, 뒤쳐질까 두려워 말고, 완전히 이해될 때까지, 지금은 일단 두자.억지로 해결하려 하지 않고, 그냥 그대로 두고, 현재 할 수 있는 일에 집중한 것에 대한 칭찬과 감사.명상의 중요성, 현재의 감정과 느낌을 인식하는 것의 중요성을 알게 됨에 감사.이번 주의 타인에 대한 감사B4: AI 스킬 알려줌에 감사항상 무언가를 수행하..

2026년 4월 3주차 회고

감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 상황에 대한 감사개발자라는 직업을 선택할 수 있었음에 감사.누군가가 하고 싶었던, 만들고 싶었던 것들을 위한 가이드가 되어줄 수 있음에 감사가족의 건강에 감사이번 주의 타인에 대한 감사C2: 내가 강박적으로 했던 대로만 하지 않도록, 새로운 방향을 제시해 주심에 감사F1: 날 믿고 질문/반박해 주심에 감사G1: 이런 환경에서, 먼저 말 걸어와 주심에 감사A1: 책 추천에 감사항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전..

2026년 4월 2주차 회고

감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 상황에 대한 감사매 순간 실버 불릿을 쏘지 않아도, 꾸준히 쌓인 노력 또한 좋은 결과를 만들어 줌에 감사결과 위주로 시선을 바꿀 수 있게 됨에 감사이번 주의 타인에 대한 감사B1: 배포 프로세스에 존재하는 복잡한 과정들을 대폭 진행시켜 줌에 감사A2: 배포 프로세스에 존재하던 인간적 병목들을 계속 확인해 줌에 감사 C2: 계속해서 우리의 작업물들을 꾸준히 확인해 주심에 감사항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개..

2026년 4월 1주차 회고

감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 상황에 대한 감사배포 프로세스를 타고 있음에 감사다들 열심히 해줌에 감사이번 주의 타인에 대한 감사A2: 언제든 바보같은 질문을 해도 잘 받아 주심에 감사B2"바보 같은 질문"에 대한 정당성을 부여해 주심에 감사"잘 동작하는" 프로세스와 효율을 깨는 것에 의미를 부여해 주심에 감사 A4: 사람이라는 새로운 관점을 제공해 줌에 감사B3: 내가 마이크로매니징을 하고 있을 가능성을 제공해줌에 감사C3: 나의 비언어적 소통의 문제점을 짚어줌에 감사항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상..

2026년 3월 4주차 회고

감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 상황에 대한 감사끊임없이 대화하고 흐름을 읽으며, 내러티브를 유지해야 할 이유를 주심에 감사이번 주도 꺾이지 않고 고민하게 해주심에 감사이번 주의 타인에 대한 감사A1: 내가 어느 방향으로 나아가야 하는지 알려주심에 감사 - 표현 실패A2: 항상 밝게 일해주셔서, 에너지를 불어넣어 주심에 감사 - 표현 실패B1: 내가 행정적으로 막힐 때, 친절히 알려주심에 감사 - 표현 실패A3: 솔직하게 날 대해줌에 감사 - 표현 실패항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림..

2026년 3월 3주차 회고

감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 감사내 일을 치열하게, 즐겁게, 몰입해서 할 수 있음에 감사.패션 업계에서 일할 수 있게 됨에 감사도전적인 환경에서, 성장하기 위한 체계를 구축할 수 있음에 감사집단의 이익 중심적 사고로 경계를 넘어 일할 수 있음에 감사.합의된 체계가 하나의 유비쿼터스 언어가 되어, 이 기준으로 일하고 토론할 수 있음에 감사. 적극적으로 우리의 제품을 위해 피드백하는 과정이, Ownership으로 승화됨에 감사.항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부..

2026년 3월 2주차 회고

감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 감사틀려도 된다, 배우면 다시 복구할 수 있다는 사실로 인해, 현재에 집중할 수 있게 됨에 감사.나 자신의 부족함을 인정할 수 있게 됨에 감사.매 순간 스스로를 증명해야 한다는 책임을 놓고도, 작은 결과를 누적시켜 높은 기준을 달성할 수 있다는 사실을 확인 받음에 감사.항상 겸손하게, 배움의 자세를 유지할 수 있게 해주심에 감사.항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.스스로를 증명한다는 의지 + 작은 결과를 누적시켜 높은 기준을 달성하기.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처..

2026년 3월 1주차 회고

감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 감사회사의 날 향한 믿음에 감사반드시 보답할 것이다.고객 만족/비즈니스 목표 달성 - 두마리 토끼 잡기돈 걱정 없이 일할 수 있음에 감사친구들의 축하에 감사면접 경험에서의 나의 감사함을 지키면서, 함께 성취하기 위한 깨달음을 주심에 감사항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기.팩트와 의견 구분하기.윈-윈 전..