2026/10 4

2026년 10월 4주차 회고

항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기.팩트와 의견 구분하기.윈-윈..

2026년 10월 3주차 회고

항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기.팩트와 의견 구분하기.윈-윈..

[일의 99%는 피드백이다] 피드백을 받는 것도 기술이다

피드백은 성장에 필요하다. 내가 보지 못한 행동을 다른 사람이 볼 수 있고, 내가 의도했던 것과 실제로 전달된 것의 차이를 확인할 수 있기 때문이다. 그런데 필요하다는 것을 아는 것과, 잘 받아들이는 것은 별개의 문제다. 내용이 틀렸다고 느낄 수도 있고, 말하는 사람이 마음에 들지 않을 수도 있다. 한 번의 지적이 나라는 사람 전체에 대한 평가처럼 느껴질 때도 있다. 일의 99%는 피드백이다는 피드백을 받는 사람의 입장에서 이 문제를 다룬다. 성장하고 싶은 마음과 지금의 모습 그대로 인정받고 싶은 마음이 피드백 앞에서 어떻게 충돌하는지 설명한다. 일의 99%는 피드백이다 | 더글러스 스톤 | 21세기북스 - 예스24당신도 누군가로부터 받은 피드백 때문에 괴롭지 않은가?피드백의 바다에서 상처받고 헤매는 이..

2026년 10월 2주차 회고

항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기.팩트와 의견 구분하기.윈-윈..