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[일의 99%는 피드백이다] 피드백을 받는 것도 기술이다

피드백은 성장에 필요하다. 내가 보지 못한 행동을 다른 사람이 볼 수 있고, 내가 의도했던 것과 실제로 전달된 것의 차이를 확인할 수 있기 때문이다. 그런데 필요하다는 것을 아는 것과, 잘 받아들이는 것은 별개의 문제다. 내용이 틀렸다고 느낄 수도 있고, 말하는 사람이 마음에 들지 않을 수도 있다. 한 번의 지적이 나라는 사람 전체에 대한 평가처럼 느껴질 때도 있다. 일의 99%는 피드백이다는 피드백을 받는 사람의 입장에서 이 문제를 다룬다. 성장하고 싶은 마음과 지금의 모습 그대로 인정받고 싶은 마음이 피드백 앞에서 어떻게 충돌하는지 설명한다. 일의 99%는 피드백이다 | 더글러스 스톤 | 21세기북스 - 예스24당신도 누군가로부터 받은 피드백 때문에 괴롭지 않은가?피드백의 바다에서 상처받고 헤매는 이..

2026년 10월 2주차 회고

항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기.팩트와 의견 구분하기.윈-윈..

[유난한 도전] 상인의 사명감

유난한 도전 | 정경화 | 북스톤 - 예스24세상에 없던 금융, 세상에 없던 일 문화를 만드는 사람들, 토스928억 시간. 2015년 토스 앱이 나온 후, 사용자들이 간편송금으로 아낀 시간을 모두 합하면 928억 시간이 넘는다. 대한민국 성인 2.5명www.yes24.com 유난한 도전은 토스팀이 간편송금에서 출발해 금융 서비스를 확장해 온 과정을 담은 책이다. 창업자와 팀원들의 이야기를 통해 제품을 만들고 실패를 받아들여 온 방식도 살펴볼 수 있다. 책을 읽으며 토스의 성장 규모보다 그들이 문제를 고르고 일하는 기준에 더 눈길이 갔다. 특히 ‘나는 어떤 문제를 풀고 싶은가’와 ‘사람들에게 어떤 문제가 해결되어야 하는가’가 다를 수 있다는 생각이 오래 남았다.상인은 언제 숭고해지는가책에서 소개한 상인의 ..

2026년 9월 4주차 회고

이번 주 집중 시간: ??시간항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기..

2026년 9월 3주차 회고

이번 주 집중 시간: ??시간항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기..

2026년 9월 2주차 회고

이번 주 집중 시간: ??시간항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기..

2026년 8월 4주차 회고

이번 주 집중 시간: 20시간항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기..

2026년 8월 3주차 회고

이번 주 집중 시간: 40시간항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기..

2026년 8월 2주차 회고

이번 주 집중 시간: 52시간항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기..

2026년 8월 1주차 회고

이번 주 집중 시간: 52시간항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기..

즐겁게 살기

참 많은 위로가 된 글을 읽었다.아무리 운수 사나운 날을 겪어도저희는 몇 번이고 다시 멀쩡한 상태로 돌아오더라도 용서받는 것이인생의 따뜻한 점이며,저희는 이대로 죽을 때까지 평생 멀쩡함과 사나운 운수를 몇 번이고 되풀이할지도 모른다는 것이인생의 매몰찬 점이 아닐까 생각합니다.아무리 멀쩡해질 수 있는 가능성이 있더라도 그 후에 또 사나운 운수가 들이닥칠지도 모르고,한편 멀쩡해질 때까지 또 어떤 힘든 여정을 겪어야 할지 생각하면답답하기 짝이 없다고 느낄 수 있으니까요.하지만 단지 되풀이하는 것이 전부라면 저희는 딱히 후퇴하는 것이 아니니까,다음에 맞이하게 될 사나운 운수와 멀쩡한 상태를 기다리며,곁에 누가 함께 있어줬으면 하는지, 옆에 있는 사람이 힘들어 할 때뭘 해주고 싶은지 생각해봐도 될 여유가 있는 것..

2026년 7월 5주차 회고

이번 주 집중 시간: 60시간 항상 무언가를 수행하기. 현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리 데이터 기반 전술 평가 전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다. 체계적인 상태를 유지하기. 큰그림 그리고 핵심 짚기. 처음부터 끝까지 차근차근 전개하기. 현 시스템에 대한 감사를 유지하기. 오전 루틴으로 하루를 정리하기 What: Action Item 리스트업 How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적 Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기 Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기 How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기 W..

2026년 7월 4주차 회고

이번 주 집중 시간: 61시간항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.오전 루틴으로 하루를 정리하기What: Action Item 리스트업How: 오늘 할 일 시나리오 그리기 - 끄적Who: 누구와 이야기해야 하는지 정리하기Where: 어디까지 해야 하는지 정리하기How Long: 얼마나 걸릴지 정리하기Why: In-Scope, Out-of-Scope 정리하기ROI 생각하고, 반복되는 문제는 자동화해두기보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기..

2026년 7월 3주차 회고

이번 주 집중 시간: 58시간항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기.팩트와 의견 구분하기.윈-윈 전략 생각하기.여유를 즐기기.결과 집중노력한다고 좋은 성과가 따라오진 않는다.작게 만들고, 빠른 피드백 루프 구축하기.작은 결과를 누적시켜 높은 기준을 달성하기.다음에 무엇을 해야 할 지 상상하기.상대방이 어떤 점을 해결해 주는 것을 원하는가?지금 내가 다음에 무엇을, 어떤 절차로 해야 하는가?문제 해결 ..

2026년 7월 2주차 회고

이번 주 집중 시간: 49시간감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 감사 이번 주의 타인에 대한 감사 항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기.팩트와 의견 구분하기.윈-윈 전략 생각하기.여유를 즐기기.결과 집중노력한다고 좋은 성과가 따라오진 않는다.작게 만들고, 빠른 피드백 루프 구축하기.작은 결과를 누적시켜 높은 기준을 달성하기.다음에 무엇을 ..

2026년 7월 1주차 회고

이번 주 집중 시간: 48시간감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?이번 주의 감사 이번 주의 타인에 대한 감사 항상 무언가를 수행하기.현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리데이터 기반 전술 평가전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.체계적인 상태를 유지하기.큰그림 그리고 핵심 짚기.처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.현 시스템에 대한 감사를 유지하기.보상 체계를 깨끗히 유지하기.입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기.팩트와 의견 구분하기.윈-윈 전략 생각하기.여유를 즐기기.결과 집중노력한다고 좋은 성과가 따라오진 않는다.작게 만들고, 빠른 피드백 루프 구축하기.작은 결과를 누적시켜 높은 기준을 달성하기.다음에 무엇을 ..