주간 회고 - 체크리스트

2026년 3월 1주차 회고

조금씩 차근차근 2026. 3. 6. 19:00

이번 주 주말은 쉴 예정이기에, 오늘 회고를 올린다.

  • 감사가 무너지면 꾸준함이 무너진다.
    • 조급해지기 전에, 대안을 찾기전에, 충분히 감사했나?
    • 이번 주의 감사
      • 무신사라는 회사의 날 향한 믿음에 감사
        • 반드시 보답할 것이다.
        • 고객 만족/비즈니스 목표 달성 - 두마리 토끼 잡기
      • 돈 걱정 없이 일할 수 있음에 감사
      • 친구들의 축하에 감사
      • 면접 경험에서의 나의 감사함을 지키면서, 함께 성취하기 위한 깨달음을 주심에 감사
  • 항상 무언가를 수행하기.
    • 현재 수행하고 있는 구체적인 전술이 무엇인지 정리
    • 데이터 기반 전술 평가
    • 전략이 쌓이면, 실현 가능성에 대한 불안이 쌓인다. 결국은 전술이다.
  • 체계적인 상태를 유지하기.
    • 큰그림 그리고 핵심 짚기.
    • 처음부터 끝까지 차근차근 전개하기.
    • 현 시스템에 대한 감사를 유지하기.
  • 보상 체계를 깨끗히 유지하기.
  • 입장 중심이 아닌 이익 중심으로 사고하기.
    • 팩트와 의견 구분하기.
    • 윈-윈 전략 생각하기.
  • 단정 짓지 말고, 다음에 무엇을 해야 할 지 상상하기.
    • 내가 놓치고 있는 부분이 분명히 존재한다는 걸 인정하기.
    • 상대방이 어떤 점을 해결해 주는 것을 원하는가?
    • 지금 내가 다음에 무엇을, 어떤 절차로 해야 하는가?

 

이번주 한 일

  • k8s 인프라 구축
    • 남는 컴퓨터로 핀잇 배포
  • 면접 준비 -> 무신사 최합
    • 인프라
    • 백엔드
    • AI Agent
  • 화수목 면접
  • 대출 - 심사중
  • 집 알아보기
    • 집 구하는 기준 정립
    • 근처 가격대 알아보기
    • 방 알아보기
    • 계약
    • 월세 보증금 대출
    • 잔금 처리

다음주에 할 수 있는 것

  • A사 최종 면접?
    • 배울 건 많을 것 같은데, 가는게 맞나?
    • 기만/민폐 아닌가?
  • 핀잇 휴식 등록 / 통계 넣기 - 사용자가 작업과 휴식의 비율을 파악하기 좋도록

다음주에 할 수 없는 것

  • 작업 정렬 기능 추가 -> 3월 2주차
    • Task 의존 기준 정렬
    • Task 데드라인 기준 정렬 - 기본 동작 방식
  • 오마이픽 기술적 결정 문서화하기(블로그 포스트) -> 3월 2주차
  • 데이터 지역성 정리 -> 3월
  • LLM 일정 쪼개기 구현 -> 3월
  • 토큰/비용/레이트리밋 관리: 캐싱, 배치, 스트리밍, fallback 모델 전략 -> 3월

다음주에 해야하는 것

  • k8s 정리글 올리기
    • 클러스터 생성부터 노드 조인, Ingress Controller, CNI 구축까지의 과정 정리
  • Double DQN 정리
    • 입사하면 강화학습 다시 떠올리기 힘들어진다.
    • 그 전에, 확실히 각인시켜두어야 한다.
  • 대출 마무리
    • 보증 받기
    • 대출 실행
  • 집 알아보기
    • 계약
    • 월세 보증금 대출
    • 잔금 처리(때가 되면)
  • 즐거운 척 이 아닌, 진심으로 일을 "즐겁게"하려면, 완전히 일에 몰입해야 한다.
  • 커머스 도메인 딥다이브 - 각 도메인의 주요 용어 정리
    • 결제
    • 쿠폰
    • 정산
    • CS
    • 구독 - 패스
    • 실시간 랭킹
  • 패션 브랜드 도메인 딥다이브
    • 패션 브랜드는 어떻게 분류되는가?
    • 현재 무신사는 어느 영역까지 확장을 진행했는가?
    • 파트너 브랜드는 어떠한 부분을 주로 원하는가?
    • 패션 소비층은 어떠한 부분을 주로 원하는가?
    • 어떠한 점이 고객 만족/비즈니스 목표 측면에서 중요한가?

 

실감이 나기 시작한다.


독특한 관점을 얻을 수 있는 이 있어 링크해둔다.

 

도달력

도달력히그스필드의 Alex 대표의 인터뷰와 클루이의 Roy 대표의 인터뷰 2개를 보다가 둘 다 공통되게 이야기한 주제가 있었다.도달력둘의 인터뷰 내용을 정리했다.1. "제품 만드는 사람"과 "세상에

jojoldu.tistory.com

 

 

 

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