개인적 공간/독서와 사색

면접 준비 체크리스트

조금씩 차근차근 2026. 2. 27. 19:00

갑작스레 다음주에 과제 테스트가 하나, 면접이 세 개가 잡혔다.
이 때문에 이번주에 존재하던 기존 계획들을 지우고 새 계획대로 작업을 진행해야 했는데, 이를 각각 따로 작업하는 건 좀 부하가 강했다.
 
그래서 우선, 다음 강좌와 다음 링크에서 파악한 면접의 목적과 전략을 이해하고, 이를 기계적으로 적용하기 위한 체크리스트를 만들었다.

 

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<커리어 킥오프 특강 일정> 1차: 03.19(수) 19시 2차: 03.26(수) 19시 3차: 04.02(수) 19시

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요즘 면접에선 뭘 물어볼까? 직무별 최신 면접 질문 모음집

퍼블리 면접관 저자들에게 직접 물었다🙋🏻‍♀️ / 1️⃣ 마케터에겐 이런 질문을 / 2️⃣ 기획자에겐 이런 질문을 / 3️⃣ 영업 담당자에겐 이런 질문을 / 4️⃣ 인사 담당자에겐 이런 질문을

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이를 통해 기존에 수행했던 면접의 평가를 스스로 회고해볼 수 있었다.
만약 생각이 달라진 부분이 있다면, 주기적으로 갱신할 예정이다.

반박과 제안은 언제나 환영이다.

 

"나"에 대한 소개

 

모든 회사가 갖는 채용의 공통 목적: 우리 회사에 없는 역량, 경험, 네트워크를 가진 인재를 확보해서, 함께 성장하기 위함이다.
 
개발을 잘하는 건 기본 중의 기본이다. (개발을 잘하는 사람은, 기존의 회사에도 많다.)
면접에서 확인하고자 하는 건, 현재 자신이 갖고 있는 개발과 도메인 지식을 주변에 어떻게 전파할 수 있는가이다.
 
즉, 면접관은 (아주 기본적인 내용이 아니라면) 당신이 "정답을 이야기 하는지"보다,
"처음 본 문제를 논리적/객관적으로 분석해서 설득 가능하게 접근하려고 하는지"를 확인하려 한다.
 
적어도, 다음 내용들을 하나씩은 포함하자.

  • 성과 설명: 뭘 했는지보다 → 왜 / 어떻게 했는지 / 어떤 기준으로 판단했는지
    • What, how, why순이 아닌, Why, how, what 순으로
    • 나의 답변에 감성과 논리를 같이 담는 기법 (Like Apple)
      • 꾸준한 지표의 기록(로깅/모니터링)의 유무
      • 문제의 발견, 문제가 되는 이유
      • 어떻게 해결했는가?
      • 어떤 결과를 냈는가?
    • 나의 스토리(WHW)
      • W:
      • H:
      • W:
  • 성과 해석: 결과가 기대가 다르면 → 이유를 어떻게 찾고, 다음에 어떻게 고쳤는지
    • 지표는 누구나 논의하기 쉬운 대상이다. (개발자뿐만 아니라, 비-개발자와도 가능하다.)
    • 나의 결과를 위한 지표를 만드는 것이 아닌, 지표를 기록하고 함께 원인을 분석하기 위한, 설득의 도구로 활용했는가?
    • 나의 스토리(STAR)
      • S:
      • T:
      • A:
      • R:
  • 협업 태도: 다른 팀과 부딪힐 때 → 어떻게 풀고 설득했는지
    • 나의 스토리(STAR)
      • S:
      • T:
      • A:
      • R:
  • 압박 대응: 실패-스트레스-어려운 사람 → 어떻게 버티고 해결했는지
    • 나의 스토리(STAR)
      • S:
      • T:
      • A:
      • R:
  • 차별화 경험: 새로운 도구-방식-시장 → 스스로 기록/탐구하고 넓힌 경험
    • 나의 스토리(STAR)
      • S:
      • T:
      • A:
      • R:
  • 답변 태도: 질문 요지 파악, 논리적인 설명 + 실패도 구체적으로 다루는 태도

대화 기법 (답변 태도, 지켜야 할 것)

  • 단답형/답정너 답변을 피하자. (추가적인 질문을 할 여유를 제공하며 답변하자.)
  • 긴장을 풀고 이야기하자.
  • 압박 상황을 견디고 해결하기 위한 자신만의 기술을 가질 것.
  • 모르는 부분에 대해서 꼭 대답을 하려고 무리하지 말 것. (가정을 확신처럼 이야기하지 말 것)
  • 숫자는 부풀리기 쉽다. 단순 수치가 아니라 프로젝트 배경과 문제 해결 과정을 함께 이야기하자.
    • 목표로 한 지표와 그 근거 (고객 경험 관련/비즈니스 목표(수익) 관련)
    • 합리적인 가정(도메인/고객에 대한 이해)
    • DoD(Definition of Done)
    • How
    • 이를 통해 면접관은 진실성/논리적 비약의 존재 여부 등을 파악할 수 있다.
  • 자신감을 갖고 대답하자. 하지만, 자신감과 자만심은 다르다.
  • 상대를 배려하는 톤&매너, 에너지 레벨을 유지하자.
    • 면접관이 나를 배려하는 것보다 더 면접관을 배려할 수 있어야 한다.
  • 면접관의 이야기를 잘 듣고, 의도를 정확히 이해하고 대답하자.

회사에 관하여

채용 공고 링크: (여기에 채용 공고 링크 붙여넣기)
  • 왜 우리 회사인가?
    • 이 회사의 고객은 누구인가?
      • 답변:
    • 이 회사는 어떠한 문제를 풀고자 하는가?
      • 답변:
  • 왜 우리 팀인가?
    • 내가 무엇을 해보았는가?
      • 답변: (사례)
    • 이게 각 부서의 어디에 영향을 끼칠 수 있는가?
      • 답변: (기대)
  • 회사를 선택할 때 중요하게 보는 2가지 기준이 있는가?
    • 자기 자신에 대한 이해가 있는가?
      • 답변:
    • 입사 후 소프트랜딩이 가능한가?
    • 기존 구성원과 시너지를 낼 수 있는가?
  • 기획이 불완전한 상황, 기획자에게 물어볼 수 없을 때 어떻게, 어떤 우선순위로 문제를 해결할 것인가?
    • 완벽한 답을 낼 수 없을때, 어떠한 우선순위로 문제를 해결하는가?
      • 답변:

주요 키워드

과제 - 없을 시 X 로 대체

  • 핵심 기능 구현 순서
  • 기능 구현 시 트러블 슈팅
  • 핵심 기술적 판단
  • 핵심 성능 최적화

포트폴리오 - 없을 시 X 로 대체

  • (프로젝트 1 이름)
    • (핵심 기능 구현)
    • (핵심 기술적 판단)
    • (핵심 트러블슈팅)
    • (핵심 성능 최적화)

사내 기술 스택

  • (기술 스택 1)
    • 장점:
    • 단점:
    • 기여 가능성:
  • (기술 스택 2)
    • 장점:
    • 단점:
    • 기여 가능성:

출처